南京輕工業(yè)機械廠2014年“安全(quán)生産月”活動總結

       今年六月，我(wǒ)廠根據中國建材集團和中國聯合裝(zhuāng)備集團公(gōng)司以及市(shì)區安(ān)監(jiān)局的統一(yī)部署和要求(qiú)，圍繞(rào)企業安全生産目标，以“強化紅線意識，促進安全發展(zhǎn)”為主題，在全廠範(fàn)圍内組織開展(zhǎn)了(le)“安全生産月”活動(dòng)，現将目前(qián)開展的(de)有關情(qíng)況彙報如下：
一、高度重視，加強“安(ān)全月”活動的領導。
        今年6月是全(quán)國統一組織開展的第十三個“安全生産月”。為此，廠黨(dǎng)政領導高度重視，董廠長對集團公(gōng)司的文件及時做了批示，于5月25日前制定并上報給(gěi)了集團公司今年安(ān)全月(yuè)工作計劃，明确了活動内容、開(kāi)展時間和承辦部門，成立了由(yóu)董廠長為組長的活動領導小組，下設辦公室(shì)在安全保障部，具體(tǐ)負(fù)責組織和協調安全月(yuè)的相關活動，成員由各部門專（兼）職安全員組成。并于5月(yuè)30日召(zhào)開了全廠“安全生産月”活動動(dòng)員大會，廠領導班子成員、廠安(ān)委會委員、各部門安全生産責任人及安全員等共計40多人參(cān)加了會議。
會上傳達了集團公司“關(guān)于開展安全生産月(yuè)活動的通知”，詳細布置了我(wǒ)廠安全月活動計(jì)劃，副廠長孫永泉同(tóng)志提出了具體要求。會後，各部(bù)門安全(quán)生産責任人充分認識開展“安全生産月”活動的重要意義，精心(xīn)組織和安(ān)排，制定并(bìng)上報各部門活動計(jì)劃12份。6月4日(rì)廠領導還參加了中國建材集團召開的安全生産和節能減排工作電話會議，針對會議布(bù)置的(de)工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關(guān)工(gōng)作進行了分工和布置。
二、精心(xīn)組織，确保“安全月”活動落實到位。
       圍繞集(jí)團公司有關安全月活動的文件精神，我廠今年拟(nǐ)定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發動、安(ān)全隐患排查和督查、安全知識培訓(xùn)、安全生産(chǎn)警示教育、參加南京市“安康杯”知識競賽(sài)、做好安全标準化回頭看以(yǐ)及(jí)組織消防演練等七項内容。
       1、宣傳(chuán)發動方面：除了廠部及時召開動員會(huì)以外，各部門先後召開了專題安全會議(yì)，懸挂安全月橫幅5條，宣(xuān)傳黑闆報13塊；職工上交征文和廣播稿(gǎo)22篇(piān)，其中電氣公司職(zhí)工投稿8篇(piān)，占全廠(chǎng)稿件(jiàn)總數的36.4%；飲料(liào)公司(sī)和電氣公司及時對在外出差人員進(jìn)行(háng)了安全教(jiāo)育和電話(huà)提醒，增強(qiáng)安全防範意；大精分廠組織開(kāi)展了安全知識競賽，所有職工都能(néng)夠積極參與。安全月辦公室在南輕(qīng)網(wǎng)站刊(kān)登有關安全月宣傳的文章(zhāng)和報道3篇(piān)；修改和更新廠安全文化(huà)長廊内容以及車間内部安全警示(shì)标示等10餘幅。
       2、安全隐患自查和督(dū)查方面(miàn)：
       一是組織開展安全隐患自查，填寫“隐患排查治理登記表(biǎo)”，6月10日前(qián)各部門自(zì)查上報(bào)整改的(de)安全隐患有22項。大精分廠(chǎng)每周五下午由黨政(zhèng)領導帶隊，組織安(ān)全員對内部安全生産進行綜合(hé)檢(jiǎn)查，自查自糾違章3人次，安全隐患2處(chù)；中輕公司報廢不(bú)安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對；設備處在6月23日排除了一起後(hòu)廠區樹枝挂在廠内一萬伏高壓電線上的安全隐患；供應處重點對叉車(chē)、起重設備、鋼絲繩進行了檢查；新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和(hé)電氣設備機械(xiè)檢查梳理，确保安全(quán)使用；順通公司包括熱處理分廠廠區環境整潔，乙炔、氧氣瓶(píng)擺放有序，安全附(fù)件齊(qí)全。
       二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫永泉副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門(mén)領導組成進行了督察。比較突出的(de)問題(tí)，包括：總廠區域少數職工工作時間(jiān)不穿工作服和勞保鞋；飲料前(qián)廠裝配場地，大(dà)精分廠個别部位和後廠區飲料公司鉗工裝(zhuāng)配、冷作生(shēng)産(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松；順通公司裝配車間内有2台電焊機接線端(duān)無防(fáng)護罩；中輕公司麒麟門廠區現場地面(miàn)不整潔，物品堆放(fàng)較淩(líng)亂；大金馬(mǎ)公司生産任(rèn)務繁忙，現場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數冷焊操作工(gōng)不戴安全帽，機加工(gōng)人員(yuán)無證操作行車，在金陽公司(sī)生(shēng)産區(qū)域電器櫃門基本都是敞開的(de)。另外，檢查中還發現多數部門從事焊接、打(dǎ)磨零件、抛光等有毒有害作業的(de)職工自我防範意識較差，針對以上問題(tí)6月30日(rì)全廠安全月總結大(dà)會上，已要求相(xiàng)關(guān)部門加強現場檢查、督促和整改。
        三是在6月16日廠(chǎng)部召(zhào)開的(de)生産調度會上，董廠長專門強(qiáng)調了(le)夏季的安全生産工(gōng)作，要求各(gè)級安全責任(rèn)人和職能部門要随時根據生産和職工的動(dòng)态變化，加強現場的巡(xún)查，确保安全生産。在新(xīn)廠建設的安全監管上，分管廠領(lǐng)導堅持每周召開(kāi)一次例會，其中安(ān)全是(shì)内(nèi)容之一，新廠(chǎng)建設至今沒有發生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工(gōng)隊工人進行了慰問。
       3、安全(quán)培訓和警示教育方面(miàn)：組織了中層及以上幹部和班組長共計(jì)101人進行了年度安全知識培訓的書(shū)面測試；在對生産一線職(zhí)工的培訓中，編輯下發了(le)職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑闆報張貼、由班組集中組織學習(xí)等形式，進行學習(xí)和宣傳，并(bìng)由職工個人簽到。6月30日組(zǔ)織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命(mìng)的紅線(xiàn)》。在安全月期間對新招錄進廠(chǎng)5名實習職工進行三級安全教(jiāo)育；今年特殊工種和(hé)特種設備(bèi)操作人員的複審工作38人除3人在外出差，其餘35人已在六月初(chū)全部完(wán)成複審工作。
       4、安全生産标(biāo)準化回(huí)頭看方面。我單位對照江蘇國(guó)恒安(ān)全評價咨詢(xún)服(fú)務有限(xiàn)公司于2012年11月2日對我單位安全生産标準化(huà)三級評審過程中，所開出的安全标準化不符合項報告的具體内(nèi)容，進行了整改(gǎi)。一是對安全生産責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育内容、教育時間進行了修改和(hé)完善，補充了消防安全應急預案并(bìng)适時進行了演練。二是針對作業現場使(shǐ)用的氧、乙(yǐ)炔氣瓶的安全附件(jiàn)、使(shǐ)用距離；電焊機、手(shǒu)持電動工具絕(jué)緣(yuán)電阻檢測；設備、設施的防護裝置等不合格(gé)項已進(jìn)行了整改。三(sān)結合整體搬遷工作，對不合格項(xiàng)的中的(de)設(shè)備(bèi)設施的進行了報廢處理(lǐ)，并加強檢查、巡查的監管力度(dù)，确保人身(shēn)财産的安全。
        5、“零(líng)事故”安全班組競賽方面。各部門以反"三違"為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業期(qī)間的(de)檢查提醒、隐患排查(chá)等形式，提高職工安全生産意識和素質，增強(qiáng)遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性(xìng)，形成反"三違"、防事(shì)故的(de)良好氛圍，實現崗位達标、班組達标。在安全月期間，在全廠37個生産(chǎn)班(bān)組中，未發生區(qū)安全事(shì)故的班(bān)組有35個，“零事故”安全班組達到(dào)了94.6%。
        6、防汛應(yīng)急管理(lǐ)方面。根據4月(yuè)14日中建材集團《關于進一步做(zuò)好汛期及(jí)“五一(yī)”期間安全生産工作(zuò)的通知》（企管函[2014]042号）精神。廠(chǎng)部一方面制定了防汛(xùn)方案，配(pèi)備了防汛物資，組織了專業施工隊伍随時待命；一方面(miàn)根據天氣和汛情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部(bù)屋頂，約300多平方米，但漏雨(yǔ)的情況在個别車間還比(bǐ)較嚴重，目前正(zhèng)在組織人(rén)員進行各廠房及家屬院(yuàn)屋頂的補漏工作和下水管道清淤(yū)和疏通工作，确保汛(xùn)期安全。
        7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求(qiú)，提前做好了防暑降溫的準備工作，設備處和(hé)安全保障(zhàng)部及時對作業現場的電風扇、辦(bàn)公室的空調和單身職(zhí)工宿舍的電(diàn)器及線路進行了安全檢查，合格以後挂牌使用。并與(yǔ)企管等部門聯合(hé)下發了“關于做好當前節約(yuē)用電确保生産工作的通知”确保用電安全。同時提(tí)前做(zuò)好了(le)冷飲機的準備和水質的化驗，着手(shǒu)冷飲供應準備工作，近期廠部還将(jiāng)按規定(dìng)為職工發放(fàng)冷飲費，預計冷(lěng)飲費(fèi)支出将達40多萬(wàn)元。
        8、組織消防演練方面。6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一(yī)場“消防應急疏(shū)散演練”。其目(mù)的(de)是通過演練，引導餐(cān)廳員工在火災發生後，熟練掌握正确的應急方(fāng)法，緊急疏散的程序和線路，确保能(néng)快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應急反應能(néng)力。為(wéi)此，孫永泉副廠長親自擔任了演練總指揮，制(zhì)定了演練方案，成立了信息報告、應急疏散、現場處(chù)置和後勤保障等小組。演練之前還進行了相關消防知識和演練的程序方面的培訓，整改演練過程基本按照預案的要求進行，達到了演練目的。
        9、在安全(quán)事故方面：安全月期間(jiān)發生輕傷事故2起，（全年截止目前共(gòng)發生事故(gù)2起，其中等級輕傷事(shì)故(gù)1起），說明對安全工作各級領導仍(réng)然不(bú)能掉以(yǐ)輕心，事(shì)發部門要認真分析事故原因，制定并落實好防範措施。
        此外(wài)，企業還結合今年南京“青(qīng)奧會(huì)”，南京市委市政府提出的“大幹100天，環(huán)境大掃除”專項行動(dòng)，加強了企業内外部環境的(de)綜合整治，對環境面貌的改善起到了促(cù)進作用。
三、安全生産面臨的問題和任務以及下一(yī)步工作打算：
        當前企業安全生産形勢總體比較平穩，安全事故也呈逐年(nián)下降趨勢，但輕傷(shāng)事故仍然不能杜絕，安全生産形勢(shì)和任務依然艱巨(jù)。一是員工的自我保護意識不強；二是在高溫和汛(xùn)期，生産也(yě)将面臨着(zhe)十分繁重任務，對安全生産有壓力；三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對企業職(zhí)工和安全生産都有一定的影(yǐng)響，為此，企業黨政領(lǐng)導和各級(jí)安全責任人要高(gāo)度重視。我們(men)将按(àn)照集(jí)團公司的(de)要求，繼續做好安全隐患排查治理工作，按照“四不(bú)兩直(zhí)”的(de)要求，解(jiě)決職工在安全生産方面(miàn)面臨的問題，把消除生産過程中不安全因素作為(wéi)生産經營的先決條(tiáo)件，在企業面臨下半年搬遷的(de)情況(kuàng)下，在安全生産上做到“四(sì)個不減”即：安全生産宣傳教育力度不減；安全(quán)隐患排查治理力度不減；違章作業(yè)和責任事故查(chá)處(chù)力度不減；安全生産投(tóu)入不減。确保全年安全指标和(hé)生産經營目标的完成。