南京輕工業機械廠2014年“安全生産(chǎn)月(yuè)”活動總結(jié)

       今年六月，我廠根據中國建材集團和中國聯合裝備(bèi)集團公司以及市(shì)區安監局的統一部署和要求(qiú)，圍繞企業安全(quán)生(shēng)産目标，以“強(qiáng)化紅(hóng)線意識，促進安(ān)全發展”為(wéi)主題，在全(quán)廠範圍内組織開展(zhǎn)了“安全生産月”活動，現将目前開展的有關情況彙(huì)報如下(xià)：
一、高度重(zhòng)視，加強“安全月”活(huó)動的領導。
        今年6月是全國統一組織(zhī)開展的(de)第十三個“安(ān)全生産月”。為此(cǐ)，廠黨政領導高度(dù)重視，董廠長對集團公(gōng)司的文件及時做了批示，于5月25日前制定并上(shàng)報給了集(jí)團公司今(jīn)年安全月工作計(jì)劃(huà)，明确了活動内(nèi)容、開展時間和承辦部門，成立了由(yóu)董廠長為(wéi)組長的(de)活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責(zé)組織和協調安全月(yuè)的相(xiàng)關活動，成(chéng)員由(yóu)各部門專（兼）職安全員組成。并于5月30日召(zhào)開了全廠“安全生産(chǎn)月”活動動員(yuán)大會，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成(chéng)員、廠安(ān)委會委員(yuán)、各部門安全生産責任人及(jí)安全員等共計40多人參加了會議。
會上傳達了集團公司“關于開展安(ān)全生産月活動的(de)通知”，詳細布(bù)置了我廠安全(quán)月活動計劃，副廠長孫永泉同(tóng)志提出了具體要求。會後，各部(bù)門安全生産責任人充分認識(shí)開展“安全生産月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定并(bìng)上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領(lǐng)導還參加了中(zhōng)國建材集(jí)團召開的(de)安全生産和節能減排工作電(diàn)話會議，針對會議布置的工(gōng)作以及(jí)集團馬總提出的(de)要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和布置。
二、精(jīng)心組織，确保“安全月”活動落實到位。
       圍繞集團公司有(yǒu)關安全月(yuè)活動的文(wén)件精神，我廠今年拟定的安全月活動計劃，主要包括：宣(xuān)傳發(fā)動、安(ān)全隐患排查和督查、安全知識培訓、安全(quán)生産警示教育(yù)、參加南京市“安康杯”知識競賽、做好安全标準化回頭看以及組織消防演練等七項(xiàng)内容。
       1、宣傳發動方(fāng)面(miàn)：除(chú)了廠部及時召開動(dòng)員會以外，各部門先後召開了專題安全會議，懸挂安全(quán)月橫幅5條，宣傳黑闆(pǎn)報13塊；職工上交征文和廣播稿22篇，其中(zhōng)電氣公司(sī)職工投稿8篇(piān)，占全廠稿件總數的36.4%；飲料公司(sī)和電氣公司及時對在外(wài)出差人員進行了(le)安全教育和(hé)電話提醒，增強安全防範意；大精分廠組(zǔ)織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參(cān)與(yǔ)。安(ān)全月辦公室在南輕網站刊登有關安全(quán)月宣傳的文章(zhāng)和報道3篇；修(xiū)改和更新廠安全文化長廊(láng)内容以(yǐ)及車間内部安全(quán)警示标示等(děng)10餘(yú)幅。
       2、安全隐患自查和督查方面：
       一是(shì)組織開展(zhǎn)安全隐患(huàn)自查，填寫“隐患排查治理登記表”，6月10日前(qián)各部門自查上報整改的安全隐患有22項。大精分廠每周五下午(wǔ)由(yóu)黨政(zhèng)領導帶隊，組織安全員對内部(bù)安全生産進行綜合檢查，自查(chá)自糾違章3人次，安全隐患2處；中輕(qīng)公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對；設備處(chù)在6月23日(rì)排除了一起後廠區樹枝挂在廠内一萬伏高壓電線上的安全隐患；供應處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進行了檢查；新(xīn)品車(chē)間對重點人員(yuán)重點(diǎn)關注，對部門機械和電氣設(shè)備機械檢查梳理，确保安全(quán)使用；順通公司包括熱處理分廠廠區環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件(jiàn)齊全。
       二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由(yóu)孫永泉副廠長(zhǎng)帶隊，安保、企管(guǎn)和工會等(děng)部門領導組成進行(háng)了督察。比較突(tū)出的問題，包括：總廠區域少數職工工作時間不穿工(gōng)作服(fú)和勞保鞋；飲料前廠裝配場地，大精分廠個别部位和後廠區飲料公司鉗工裝配、冷作生産場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題(tí)絲毫不能放松；順(shùn)通公司(sī)裝(zhuāng)配車(chē)間内有2台電焊機接線端無防(fáng)護罩；中(zhōng)輕公司麒麟門廠區現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較淩亂；大金馬公司生産任務繁忙，現場(chǎng)安全狀況總體較好，但存在以下(xià)問題：多(duō)數冷焊操作工(gōng)不戴安全(quán)帽，機加工人(rén)員無證操作(zuò)行車(chē)，在金陽公司生産區(qū)域電器櫃門基本都(dōu)是敞開(kāi)的。另外，檢查中(zhōng)還發現多數部門從事焊接、打磨零件、抛光等有(yǒu)毒有(yǒu)害作業的職工自我防範意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月總結大會上，已要求相關部門加強現場檢查、督(dū)促和整改(gǎi)。
        三是在6月16日廠(chǎng)部召開的生産調度會上，董廠長專(zhuān)門強(qiáng)調了夏季的安全生産工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要随時根據生産和(hé)職工的動态變化(huà)，加強(qiáng)現場(chǎng)的巡查，确保安(ān)全生産。在新(xīn)廠建設的安(ān)全監管上(shàng)，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是内容之一，新廠建(jiàn)設至今沒有發生重大(dà)安全事故。安全月期間，廠領導還對(duì)工地的施工隊工人進行了慰問。
       3、安全培訓和警示教育方面(miàn)：組織(zhī)了中(zhōng)層(céng)及以上幹部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試；在對生産一(yī)線職工的(de)培訓中，編輯下發了職工安全培訓教育資料2份，通過部(bù)門黑闆報張貼(tiē)、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月(yuè)期間對新(xīn)招錄進(jìn)廠5名實習職工進(jìn)行三(sān)級安全(quán)教育；今年特殊工種和特種設備操(cāo)作人員的複審工作(zuò)38人除3人在外出差，其餘35人已在六(liù)月初全部完成複審工作(zuò)。
       4、安全生産标準化回頭看方面。我單位對(duì)照江蘇國恒安全評價咨詢服務有限公(gōng)司(sī)于(yú)2012年11月2日對我單(dān)位安全生産标準化三級評審過程中，所開出的安全标準化不符合項報告的具體内(nèi)容，進行了整改(gǎi)。一是對安全生(shēng)産責(zé)任制和相關的安全管理制度、三級(jí)安全教育内容、教育時間(jiān)進行了修(xiū)改和完善，補(bǔ)充了(le)消防安全應(yīng)急預案并适時進行(háng)了演練。二是針對作業現場使用的氧(yǎng)、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離；電焊機、手持電(diàn)動工具絕緣電阻檢測；設備、設施的(de)防護裝置等不合格項已進行了整改。三(sān)結合(hé)整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施(shī)的進行了報廢處理，并加強檢(jiǎn)查、巡查的監管力度，确保(bǎo)人身财産的安全。
        5、“零事故”安(ān)全班(bān)組(zǔ)競賽方面。各部門以反"三違"為切入(rù)點，立足班組和崗位通過班前會、作業期(qī)間的檢查提醒、隐患排查等形式，提高職工安全生産意識和素質(zhì)，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成反"三違"、防事故(gù)的良好氛圍，實現崗位達(dá)标(biāo)、班組達标。在(zài)安全(quán)月期間，在全廠37個生産班(bān)組中，未發生區(qū)安全事故的(de)班組有35個，“零(líng)事故”安全班(bān)組達到了94.6%。
        6、防汛應急管理方(fāng)面。根據4月(yuè)14日中建材集團《關于(yú)進一(yī)步做好汛期及“五一”期間安全生産(chǎn)工作的通知》（企管函[2014]042号）精神。廠(chǎng)部一方面制定了防汛(xùn)方案，配(pèi)備了(le)防汛物資，組織了專業施工隊伍随時待命；一方面根據天氣和汛(xùn)情的變化，及時整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但(dàn)漏雨(yǔ)的情況在個别車間還(hái)比較嚴(yán)重，目前正在組織人員進行各(gè)廠房及家(jiā)屬院屋(wū)頂的補漏(lòu)工(gōng)作和下水管道(dào)清淤和疏通工作，确保汛期安全。
        7、防暑降溫工(gōng)作方面。各職能部門已按(àn)要求，提前做好了防暑降溫的(de)準備(bèi)工作，設備處和安全保障部及時對作(zuò)業現場的電風扇、辦公(gōng)室的空調和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查，合(hé)格以(yǐ)後挂牌使用。并與(yǔ)企管等部門聯合下發了“關于做好當前節約用電确保生産工作的通知”确(què)保用電安全。同時提前做好了冷(lěng)飲機的準備和水質的化驗，着手冷飲供應準備工作，近期廠部還将按規定(dìng)為職工發放(fàng)冷飲(yǐn)費，預(yù)計冷飲費支出将達40多萬元。
        8、組(zǔ)織消防演(yǎn)練方面。6月26日，安全月活動辦公室會同東華門飯(fàn)店組織了一場“消防應急疏散演練”。其目的是通過演練，引導餐廳員工在火災發生後，熟練掌握正确的應急方法，緊急(jí)疏散的程序和線路，确保能快速、有效地組織就餐旅客和(hé)人員疏(shū)散，提高應(yīng)急反應能力。為此，孫永泉副廠長親(qīn)自(zì)擔任了演練總指揮，制(zhì)定了演練(liàn)方案，成立了信息(xī)報告、應急疏散、現場處置和後勤保障等(děng)小組。演練之前還進行了相關消防知識和演練的程(chéng)序方面的培訓，整改演練過程基本按照預案的要求進行，達到了演練目的。
        9、在安全事故方面：安全月(yuè)期間發生輕傷事(shì)故2起，（全年截止目前共發生事故2起，其中(zhōng)等級輕傷事故1起），說明(míng)對安(ān)全工作各(gè)級領導仍然不(bú)能掉以輕心，事發部門要認真分析事故原因，制定并落(luò)實好防範(fàn)措施。
        此外，企業還結(jié)合今年南京“青奧會”，南京市委市(shì)政府提出的“大幹(gàn)100天，環境大掃除”專項行動，加強了企(qǐ)業内外部環境(jìng)的綜合整治，對環境面貌的改善起到(dào)了促進作用。
三、安(ān)全生産面臨的問(wèn)題和任務以及下一步(bù)工作打算：
        當前企業安全生産形勢總體比(bǐ)較平穩，安全事故也呈逐年下降趨勢，但輕傷事故仍然不(bú)能杜絕(jué)，安(ān)全生産形(xíng)勢和任務依然艱巨。一是員工的自我保(bǎo)護意識不(bú)強；二是在高溫和汛期，生産也将面臨着十分繁(fán)重任務，對安全生産有壓力(lì)；三是企業整體(tǐ)搬遷以及改革改制，對企業職(zhí)工和安全生産都有(yǒu)一定的影響，為此，企業黨政領導和各級安全責任人要高度重視。我們(men)将(jiāng)按照集團公司的要(yào)求，繼續做好安全隐患(huàn)排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職(zhí)工在安全生産方面面臨的問題(tí)，把消除生産過程(chéng)中不安全因素作為生産經營的先決條(tiáo)件，在企業面臨下半年搬遷的(de)情況下，在安全生産上做到“四個不減”即：安全生産宣傳教育力度不減；安全隐患排查治(zhì)理力度(dù)不減；違章(zhāng)作業(yè)和責任事故(gù)查處(chù)力度不減；安(ān)全生産投入不減。确保全年安(ān)全指标和生産經營目标的完成。