大幹一百天(tiān)，決勝開(kāi)局年

      為全面完成今年各項經濟指标和任務(wù)，争創最(zuì)佳經營業績(jì)。9月23日下午，南京輕機舉行了“大幹一百天(tiān)，決勝(shèng)開局年”活動誓師(shī)大會，公司各(gè)部門幹部職工200多人參加了大會(huì)。

      公(gōng)司總經理(lǐ)孫琦宣布了“大幹一百天，決勝開局年”活(huó)動實施方案。一是堅持目标導向，明(míng)确工(gōng)作重點、分解責任，确保目标任(rèn)務的完成；二是加(jiā)強組織領導，各部門負責人親自挂帥，以身(shēn)作則、靠前指揮，加強部門間的協調合作；三是科學組織實施，統籌規劃、解決瓶頸問題，納入績效(xiào)考核；四是組織開展勞動(dòng)競賽，組織黨員先鋒隊、職工(gōng)“五(wǔ)小”、QC”等活動，迅速掀起(qǐ)全員參與的生産新高潮；五是做好服務(wù)保障工作。所有部門要做好技術支持、資金保(bǎo)障、物資供應、餐(cān)飲服務等工作，大力宣傳先進典型事迹，振奮精神，鼓舞士氣。

      建材裝備事業部、生(shēng)産部領導分别作了表态發言，工會(huì)代表宣讀(dú)了緻(zhì)全體員工的倡議書。

      對于本次“大幹一(yī)百(bǎi)天，決(jué)勝(shèng)開局年”活動，陳(chén)志強書記(jì)指出，今年(nián)還剩(shèng)100天，完成全年目标任務，隻(zhī)是南(nán)輕“而今邁步從頭越(yuè)”的第一步，我們(men)要檢視(shì)自身存在(zài)的問題與不足，加強幹部隊伍建設，提高管理水平和(hé)履職能力，完善績效、薪酬考(kǎo)核制度，讓職工群衆享受到企業發展的成果。

      陳志強最後号召公司全體(tǐ)黨員(yuán)、全體幹(gàn)部員工(gōng)要珍惜南(nán)輕來之不易(yì)的大好局(jú)面，抓緊時間(jiān)，全力以赴沖刺年度目标，保質保(bǎo)量的完成全年任務，為“十四五”開好局(jú)，起好步(bù)，為公司轉型發展奠定堅實基礎。