四季度，為深入貫徹(chè)公司“大幹一百天、決勝開局年”活動的部署，企業各部門繼續推進規範(fàn)管理、強化執行、壓緊壓實(shí)各項責任(rèn)，全體員工正在為全面完成年度各項目标任(rèn)務而努力拼搏、勇毅(yì)前行(háng)。 生産部設備維修團隊為了保障南京輕機廠中山東路廠區（以下簡稱老廠區）各承租單位規範有序用電和精準計量繳(jiǎo)費，付出了(le)艱苦努力。 老廠區配電房及綜合大樓變配電系統設備老化、線路雜亂、故障頻發，存在較大安全隐患；同時，計量欠精準、存在跑冒滴漏的現象。老廠綜合管理部會同設備系(xì)統技術人員制定了周密的工作計劃，經公司領導批準(zhǔn)後，正(zhèng)式啟動老廠區變配(pèi)電系統升級改造工(gōng)程。
入冬以來(lái)，氣(qì)溫驟(zhòu)降，生産部設備系統王晨偉、唐健、孫金(jīn)鵬、王成林和老廠綜合管理(lǐ)部張進等同志，在公司分管領導的大力支持下，克服天(tiān)氣不利、施工面(miàn)狹窄、線路布局不規範以及需(xū)要兼(jiān)顧不影響餐飲承(chéng)租戶正常營(yíng)業等各種不利因素，發(fā)揚南輕人特别能(néng)吃苦、特别能戰鬥的傳統，不畏艱難(nán)、努力拼搏，根據工作量清(qīng)單，缜密細緻編排作業計劃、規範進行施(shī)工操作、不完成當天任務絕(jué)不收兵；團隊同志在工作日多次加班至晚上9:00以(yǐ)後，根據承租戶提出的不能影響營業的時間要求，在休息日也(yě)主動加班、滿足承租戶訴求。 本次改造工程，累(lèi)計為老廠區所有承租戶安裝“電子式預付費(fèi)電能表”21塊，使(shǐ)承租單位由原來的“先用(yòng)電、後付費”調整為“先購電(diàn)、再(zài)使用”，減少了承租(zū)戶對南輕(qīng)廠電費(fèi)的資金占用、杜絕了“跑冒滴漏”現象；重新梳理轉接綜(zōng)合大樓各(gè)樓層供電線路，做到(dào)精準計量；調整、優化電梯、移動機房和桔子酒店(diàn)動力電纜，消(xiāo)除了安全隐患，通過上述舉措，保障了承(chéng)租(zū)戶用電(diàn)安全，維護了南輕廠和承租戶雙方的合法權益。 目前，老廠區(qū)配電房及綜合大樓(lóu)變配電系統升(shēng)級改造工程已經接近(jìn)尾聲，項目團隊正信心滿滿、幹勁十足，力争在元(yuán)旦前完成配電房内(nèi)部的設備更換(huàn)及繼電保護實驗等(děng)相關工作，為生(shēng)産部設備維修團隊“大幹100天”活動劃上圓滿句号；為(wéi)實現(xiàn)企業轉型升級(jí)和高質量發展做出南輕設備人應(yīng)有的貢(gòng)獻。
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