1月10日~1月11日,中國建材集團副總經理馬建國一行到南京輕工(gōng)業機械廠調研指導(dǎo)工作,中國建材集團企管部總(zǒng)經理張健等陪同調研。
南京輕(qīng)工業機械廠在調研(yán)會上彙報了企業生産經營、安全生産、信息化工作等情況。2013年,南京輕機廠認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,在中國建築材料集團(tuán)公司(sī)的親切關懷和中(zhōng)國聯合裝備集團公司的正确(què)領導(dǎo)下、在廠黨委的(de)保證監督(dū)和工會的(de)積極參與下,全廠幹部職工圍繞年初确定的“堅持産品創新、市場創新(xīn),積(jī)極開拓新的經濟增長點;堅持管理提升、管(guǎn)理創新,不斷提高經濟運行質量。”行政工作方針,上下團結一心、勤奮(fèn)工作、奮力(lì)完成企業各項目标任(rèn)務。企(qǐ)業生産經營、安全生産、信息化工作取得一(yī)定(dìng)成效。
馬建國對南京輕工業機械廠一年來取得的成績給予充分肯定。他指(zhǐ)出,南京輕工業機械廠是中(zhōng)國建材集團的骨(gǔ)幹企業,為集團公司調整結構(gòu)、轉型(xíng)升級做出了貢獻,他要求,南京輕(qīng)工業機械廠要總結成績經驗,要(yào)以黨(dǎng)的十八大三中全會精(jīng)神為指(zhǐ)導,按照集團公司戰(zhàn)略思想規劃好2014年的發展。密切關注宏觀經濟形勢(shì)的變化,增強工作的前瞻性、靈活性和針對性,及時(shí)調整經營策略和應對措(cuò)施,;抓住機遇,積極(jí)穩步推進改革改(gǎi)制工作。全面完成新(xīn)廠項目建設(shè)。建成國内一流的酒飲料裝備制造基地,從而推動企業(yè)的變革,促進(jìn)企業轉型升(shēng)級;加強(qiáng)管理創新和科(kē)技創新,全面開展管理提(tí)升活(huó)動;通過推進安全标準化,進一步規範安全基(jī)礎管(guǎn)理;加強信息化應用建設(shè)與系統集成,加強網絡管理及信息安全工作。堅持穩中求(qiú)進,确保企(qǐ)業發展有序、經營穩定、隊伍和(hé)諧。
調研期間,馬建國一行(háng)還深(shēn)入生産一線視察調研(yán)。